CLASE No.5 - 1P

1er PASO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL PROTOTIPO

Para iniciar la construcción del prototipo lo primero que haremos será:

ACTIVIDAD (en el cuaderno):

1. Realiza el boceto de prototipo tecnológico.

2. Realizar el plano completo del prototipo, definiendo medidas, pesos y recursos requeridos.

3. Sacar un listado de los materiales necesarios para construcción del prototipo.

4. Definir cuales serán los recursos económicos y cual .sera la cuota en dinero que pondrá cada integrante.

5. Delegar las responsabilidades pertinentes a la búsqueda y compra de los insumos

CLASE No.2 - 1P

Pasos de un plan de negocios:

• Definición del negocio: Son los datos básicos del negocio, la descripción del negocio y de los productos o servicios que vamos a ofrecer, los objetivos del negocio y las estrategias que nos permitirán alcanzar dichos objetivos.
• Boceto gráfico del producto: Es un diseño o dibujo de como se vera el producto o servicio.
• Nombre del negocio: Es la manera en que el negocio sera reconocido en el medio comercial.
• Logo de la empresa: Es un diseño grafico o dibujo de la imagen que representara la empresa.io
• Análisis del público objetivo: consiste en recabar y analizar información sobre el público al cual irán dirigidos nuestros productos o servicios.
• Análisis de la competencia: El análisis de la competencia nos permite conocer mejor a nuestros futuros competidores, saber cuántos son, cuáles son los principales, dónde están ubicados, cuáles son sus recursos y capacidades, cuáles son sus precios, cuáles son sus principales estrategias, cuáles son sus fortalezas y cuáles son sus debilidades; además de saber si realmente estamos en condiciones de poder competir con ellos.
• Estudio técnico: Son los requerimientos físicos necesarios para el funcionamiento del negocio, la descripción del proceso del negocio, la descripción del local del negocio, la capacidad de producción y la disposición de planta.
• Organización del negocio: Es la estructura jurídica y orgánica del negocio, las áreas o departamentos, los cargos y funciones, el requerimiento de personal, los gastos de personal y los sistemas de información.
• Inversión requerida: Es la inversión que vamos a necesitar para poner en marcha el negocio según el cálculo de la inversión que hemos realizado anteriormente, y las fuentes de financiamiento a las que recurriremos.
• Proyección de ingresos y egresos: Es el pronóstico de ingresos y egresos que hemos realizado anteriormente, además del flujo de caja proyectado y el estado de ganancias y pérdidas proyectado.
• Búsqueda de financiamiento: Lo ideal al momento de empezar un negocio es que toda la inversión esté conformada por capital propio, y más adelante cuando el negocio empiece a crecer, recién empezar a pedir dinero prestado; pero si a pesar de haber reducido nuestra inversión al máximo, aún necesitamos mayor capital del que disponemos, debemos buscar fuentes de financiamiento.
• Constitución legal: Nos permite hace que el negocio sea legalmente reconocido, que califique como sujeto de crédito, que podamos emitir comprobantes de pago, y que podamos producir, vender y promocionar nuestros productos con autoridad y sin restricciones. Hay que averiguar los pasos necesarios para constituir legalmente un negocio.

ACTIVIDAD (en hojas de block):

1. En los grupos  de 5 estudiantes  aplicarle los pasos anteriores a la idea de negocio.

2. El trabajo deberá ser presentado de manera escrita en hojas de block con normas APA.

3. No se reciben trabajos que les falta alguno de los pasos.

CLASE No.1 - 1P

PROPÓSITOS DEL GRADO: Desarrollar competencias y habilidades en los estudiantes a través del proceso formativo del emprendimiento que permitan la generación de mayores oportunidades en la búsqueda de mejorar la calidad de vida de su comunidad.

COMPETENCIAS: 

1.    Conocimiento de artefactos y procesos tecnológicos.
2.    Manejo técnico y seguro de elementos y herramientas.
3.    Identificación de problemas a través de procesos.
4.    Gestión de la información.
6.    Participación social.

CONTENIDOS:

1. Planteamiento de una idea de negocio.
2. Misión, Visión, Objetivos y Metas de un negocio.
3. El equipo de trabajo.
4. Ejercicio investigativo de los componentes del plan de negocios aplicados a las ideas de negocio.
5. Estructura general del plan de negocios.
6. Desarrollo conceptual del plan de negocios.
7. Importancia de elaborar un Plan de Negocio.
8. Identificación del papel fundamental que cumplen los planes de negocio al momento de llevar a feliz término una idea de negocios.

ACTIVIDAD (en el cuaderno): 

1. Escribe en tu cuaderno la información anterior.

INICIO DE CLASES 2018

BIENVENIDOS

Espero que esta asignatura sea de tu total agrado y sirva como apoyo para tu perfeccionamiento humano y profesional, permitiéndote alcanzar las metas y logros que te llevaran a tener una calidad de vida y un muy buen desempeño en tu futuro profesional.